Como criar uma cultura de feedback
Como criar uma cultura de feedback
Como criar uma cultura de feedback

O feedback não é sobre apontar erros, mas sim sobre criar espaços de escuta, confiança e evolução contínua. Nesta palestra gratuita, Matheus Haddad, autor do livro Feedback Canvas, apresenta uma abordagem prática e transformadora para desenvolver uma cultura de feedback na sua organização.

Com base na ferramenta Feedback Canvas, criada para estruturar conversas significativas e promover o aprendizado coletivo, esta palestra mostra como o feedback pode deixar de ser um momento de julgamento e tornar-se um processo permanente de desenvolvimento pessoal, profissional e organizacional.

O feedback não é sobre apontar erros, mas sim sobre criar espaços de escuta, confiança e evolução contínua. Nesta palestra gratuita, Matheus Haddad, autor do livro Feedback Canvas, apresenta uma abordagem prática e transformadora para desenvolver uma cultura de feedback na sua organização.

Com base na ferramenta Feedback Canvas, criada para estruturar conversas significativas e promover o aprendizado coletivo, esta palestra mostra como o feedback pode deixar de ser um momento de julgamento e tornar-se um processo permanente de desenvolvimento pessoal, profissional e organizacional.

O feedback não é sobre apontar erros, mas sim sobre criar espaços de escuta, confiança e evolução contínua. Nesta palestra gratuita, Matheus Haddad, autor do livro Feedback Canvas, apresenta uma abordagem prática e transformadora para desenvolver uma cultura de feedback na sua organização.

Com base na ferramenta Feedback Canvas, criada para estruturar conversas significativas e promover o aprendizado coletivo, esta palestra mostra como o feedback pode deixar de ser um momento de julgamento e tornar-se um processo permanente de desenvolvimento pessoal, profissional e organizacional.

selective focus photography of yellow and orange post-it notes on wall
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O que esperar desta palestra

O que esperar desta palestra

Nesta conversa dinâmica e inspiradora, vamos explorar:
Nesta conversa dinâmica e inspiradora, vamos explorar:

🙂

O que é o Feedback Canvas

e como aplicá-lo na prática.

🙂

O que é o Feedback Canvas

e como aplicá-lo na prática.

🙂

O que é o Feedback Canvas

e como aplicá-lo na prática.

⭐️

A diferença entre feedback estruturado e avaliação de desempenho.

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A diferença entre feedback estruturado e avaliação de desempenho.

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A diferença entre feedback estruturado e avaliação de desempenho.

🪴

Como criar um ambiente de confiança e segurança psicológica.

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Como criar um ambiente de confiança e segurança psicológica.

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🙋🏻

Dicas para implementar uma cultura de feedback contínuo nas equipes e na organização.

🙋🏻

Dicas para implementar uma cultura de feedback contínuo nas equipes e na organização.

🙋🏻

Dicas para implementar uma cultura de feedback contínuo nas equipes e na organização.

Ao final, os participantes terão uma visão clara sobre como o feedback pode fortalecer relações, alinhar expectativas e impulsionar o crescimento individual e coletivo de forma mais humana, transparente e eficaz.

Ao final, os participantes terão uma visão clara sobre como o feedback pode fortalecer relações, alinhar expectativas e impulsionar o crescimento individual e coletivo de forma mais humana, transparente e eficaz.

Sobre o palestrante

Sobre o palestrante

Sobre o palestrante

Matheus Haddad é autor do livro Feedback Canvas, empresário e pesquisador de novas abordagens de gestão. Com mais de 15 anos de experiência em desenvolvimento de negócios, tecnologia e cultura organizacional, é cofundador da Webgoal, Ateliê de Software, Granatum, Escola Lumiar Poços de Caldas e Orgganica. Como consultor e palestrante, já apoiou dezenas de empresas e equipes na construção de culturas mais saudáveis, colaborativas e orientadas ao aprendizado.

Matheus Haddad é autor do livro Feedback Canvas, empresário e pesquisador de novas abordagens de gestão. Com mais de 15 anos de experiência em desenvolvimento de negócios, tecnologia e cultura organizacional, é cofundador da Webgoal, Ateliê de Software, Granatum, Escola Lumiar Poços de Caldas e Orgganica. Como consultor e palestrante, já apoiou dezenas de empresas e equipes na construção de culturas mais saudáveis, colaborativas e orientadas ao aprendizado.

Matheus Haddad é autor do livro Feedback Canvas, empresário e pesquisador de novas abordagens de gestão. Com mais de 15 anos de experiência em desenvolvimento de negócios, tecnologia e cultura organizacional, é cofundador da Webgoal, Ateliê de Software, Granatum, Escola Lumiar Poços de Caldas e Orgganica. Como consultor e palestrante, já apoiou dezenas de empresas e equipes na construção de culturas mais saudáveis, colaborativas e orientadas ao aprendizado.

Para quem é esta palestra

Para quem é esta palestra

Esta palestra é ideal para:
Esta palestra é ideal para:

1

Empresas que querem fortalecer a comunicação e a confiança entre as pessoas.

Empresas que querem fortalecer a comunicação e a confiança entre as pessoas.

2

Equipes de tecnologia, RH e liderança que desejam repensar a forma como o feedback acontece.

Equipes de tecnologia, RH e liderança que desejam repensar a forma como o feedback acontece.

3

Organizações que procuram abandonar o modelo tradicional de avaliação de desempenho e criar uma cultura de feedback.

Organizações que procuram abandonar o modelo tradicional de avaliação de desempenho e criar uma cultura de feedback.

Formato
Formato

Duração: 40 minutos + 20 minutos de perguntas

Formato: Online (via Zoom ou outra plataforma similar)

Custo: Gratuito

Idioma: Português

Duração: 40 minutos + 20 minutos de perguntas

Formato: Online (via Zoom ou outra plataforma similar)

Custo: Gratuito

Idioma: Português

Como solicitar esta palestra na sua empresa

Quer experimentar o Feedback Canvas com seu time?

Quer experimentar o
Feedback Canvas com
seu time?

Se a sua empresa deseja promover esta conversa com a sua equipe, basta preencher o formulário no botão abaixo. A equipe do Feedback Canvas entrará em contacto para agendar uma data e ajustar os detalhes.

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Se a sua empresa deseja promover esta conversa com a sua equipe, basta preencher o formulário no botão abaixo. A equipe do Feedback Canvas entrará em contacto para agendar uma data e ajustar os detalhes.

Depoimentos de quem já usou o Feedback Canvas

Ouvir críticas construtivas no Feedback Canvas me ajudou a identificar pontos de melhoria, como ansiedade e excesso de cobrança, e transformá-los em ações práticas para o meu crescimento e da equipe.

Joel Gouveia

Gerente de Projetos

O Feedback Canvas ajudou a perceber melhor meus pontos positivos e negativos. As ações de melhoria foram bastante úteis e deram um norte para as mudanças que preciso realizar.

Gustavo Bastos

Desenvolvedor de Software

Gostei de receber o feedback através do Feedback Canvas, pois a equipe se reuniu e refletiu para me ajudar e isso os encorajou a dizerem o que pensam.

William Marcondes

Desenvolvedor de Software

O Feedback Canvas é importante para descobrir os pontos negativos que as vezes não enxergamos e os pontos positivos que nos motivam e mostram nossa contribuição com o time.

Patrícia Furtado

Desenvolvedora de Software

Em 100 dias na Bcredi, o uso do Feedback Canvas foi fundamental para alinhar expectativas, reconhecer conquistas e definir planos de desenvolvimento.

Vítor Appolinario

Empreendedor

Foi legal comparar o meu ponto de vista com os dos demais membros da equipe.  A partir do Feedback Canvas  confirmei que preciso buscar mais conhecimentos técnicos.

Renata Nobre

Agile Coach

O Feedback Canvas foi uma excelente ferramenta para expor claramente em que aspectos minha visão sobre mim mesma coincide com a do time e os pontos que eles gostariam que eu melhorasse.

Ceci Fernandes

Agilista

Receber feedback de todos do time chega a assustar no início. Entretanto, o resultado final é muito benéfico. O Feedback Canvas torna possível mapear os pontos a serem melhorados em conjunto com time.

José Roberto

Gerente de Projetos

Desde meu primeiro Feedback Canvas, notei muitos pontos de melhoria que eu não conseguiria identificar sozinho. Quando realizei meu segundo, ficou bem evidente a minha evolução profissional.

Glauber Laender

UX Designer

O Feedback Canvas é uma ferramenta simples, visual e colaborativa que facilita o feedback entre equipes ágeis. Ajuda a criar um ambiente seguro para conversas, tornando as trocas mais transparentes e produtivas.

Cynthia Mastrodomenico

Consultora e Facilitadora

O Feedback Canvas é uma ferramenta valiosa para coletar, organizar e analisar feedback de forma estruturada e eficaz. Ao aplicar o Feedback Canvas em seu time, você pode impulsionar a colaboração, a inovação e o crescimento, ajudando sua equipe a alcançar todo o seu potencial.

Ítalo Oliveira

Especialista em Gestão de Equipes

Através do Feedback Canvas você consegue identificar os seus pontos fortes, os seus pontos a melhorar e principalmente criar ações de melhorias para que você possa executar e melhorar ainda mais o seu trabalho. O Feedback Canvas é aplicado em grupo, criando um ambiente de confiança e colaboração.

Larissa Ramos

Consultora de Sistemas

Ver mais

O Feedback Canvas foi uma excelente ferramenta para expor claramente em que aspectos minha visão sobre mim mesma coincide com a do time e os pontos que eles gostariam que eu melhorasse.

Ceci Fernandes

Agilista

Desde meu primeiro Feedback Canvas, notei muitos pontos de melhoria que eu não conseguiria identificar sozinho. Quando realizei meu segundo, ficou bem evidente a minha evolução profissional.

Glauber Laender

UX Designer

O Feedback Canvas é uma ferramenta simples, visual e colaborativa que facilita o feedback entre equipes ágeis. Ajuda a criar um ambiente seguro para conversas, tornando as trocas mais transparentes e produtivas.

Cynthia Mastrodomenico

Consultora e Facilitadora

Através do Feedback Canvas você consegue identificar os seus pontos fortes, os seus pontos a melhorar e principalmente criar ações de melhorias para que você possa executar e melhorar ainda mais o seu trabalho. O Feedback Canvas é aplicado em grupo, criando um ambiente de confiança e colaboração.

Larissa Ramos

Consultora de Sistemas

O Feedback Canvas é ótimo, principalmente por sistematizar e estruturar os principais elementos do feedback em um quadro visual. O feedback deve ser contínuo e pontual, e sessões de feedback são bons momentos para construção de time e consolidação de percepções e resultados.

Leonardo Müller

Executivo de TI

O Feedback Canvas é uma ferramenta visual e colaborativa que transformou a forma como nossa equipe avalia competências, comportamentos e promove feedbacks 360°. Com ela, conseguimos visualizar pontos de melhoria e forças de forma clara, criando planos de ação específicos e fomentando uma cultura de feedback contínuo e construtivo. Foi uma experiência enriquecedora para todo o time!

Viviane Venturi

Head of Customer Engagement & Business Growth

O Feedback Canvas é uma ferramenta poderosa para estruturar e orientar o processo de feedback individual dentro do trabalho em equipe. Com ele, todos os participantes avaliam competências, destacam pontos positivos e negativos e sugerem ações concretas de melhoria. O resultado é um ambiente de transparência, colaboração e crescimento contínuo, onde cada feedback recebido se transforma em um presente para o desenvolvimento profissional.

Lu Araújo

Liferay Engineering Brazil

Ouvir críticas construtivas no Feedback Canvas me ajudou a identificar pontos de melhoria, como ansiedade e excesso de cobrança, e transformá-los em ações práticas para o meu crescimento e da equipe.

Joel Gouveia

Gerente de Projetos

O Feedback Canvas ajudou a perceber melhor meus pontos positivos e negativos. As ações de melhoria foram bastante úteis e deram um norte para as mudanças que preciso realizar.

Gustavo Bastos

Desenvolvedor de Software

Gostei de receber o feedback através do Feedback Canvas, pois a equipe se reuniu e refletiu para me ajudar e isso os encorajou a dizerem o que pensam.

William Marcondes

Desenvolvedor de Software

O Feedback Canvas é importante para descobrir os pontos negativos que as vezes não enxergamos e os pontos positivos que nos motivam e mostram nossa contribuição com o time.

Patrícia Furtado

Desenvolvedora de Software

Em 100 dias na Bcredi, o uso do Feedback Canvas foi fundamental para alinhar expectativas, reconhecer conquistas e definir planos de desenvolvimento.

Vítor Appolinario

Empreendedor

Foi legal comparar o meu ponto de vista com os dos demais membros da equipe.  A partir do Feedback Canvas  confirmei que preciso buscar mais conhecimentos técnicos.

Renata Nobre

Agile Coach

O Feedback Canvas foi uma excelente ferramenta para expor claramente em que aspectos minha visão sobre mim mesma coincide com a do time e os pontos que eles gostariam que eu melhorasse.

Ceci Fernandes

Agilista

Receber feedback de todos do time chega a assustar no início. Entretanto, o resultado final é muito benéfico. O Feedback Canvas torna possível mapear os pontos a serem melhorados em conjunto com time.

José Roberto

Gerente de Projetos

Desde meu primeiro Feedback Canvas, notei muitos pontos de melhoria que eu não conseguiria identificar sozinho. Quando realizei meu segundo, ficou bem evidente a minha evolução profissional.

Glauber Laender

UX Designer

O Feedback Canvas é uma ferramenta simples, visual e colaborativa que facilita o feedback entre equipes ágeis. Ajuda a criar um ambiente seguro para conversas, tornando as trocas mais transparentes e produtivas.

Cynthia Mastrodomenico

Consultora e Facilitadora

O Feedback Canvas é uma ferramenta valiosa para coletar, organizar e analisar feedback de forma estruturada e eficaz. Ao aplicar o Feedback Canvas em seu time, você pode impulsionar a colaboração, a inovação e o crescimento, ajudando sua equipe a alcançar todo o seu potencial.

Ítalo Oliveira

Especialista em Gestão de Equipes

Através do Feedback Canvas você consegue identificar os seus pontos fortes, os seus pontos a melhorar e principalmente criar ações de melhorias para que você possa executar e melhorar ainda mais o seu trabalho. O Feedback Canvas é aplicado em grupo, criando um ambiente de confiança e colaboração.

Larissa Ramos

Consultora de Sistemas

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